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当团队的发展超出了分散的工具

本页讲的是这样一个时刻:当表格、聊天和独立服务变得太多时,数据被重复录入、上下文不断丢失,而管理者只能靠手工拼凑全局。下面介绍如何在 LadVen OS 上把团队的工作集中到一处。

它解决什么问题

团队规模小的时候,表格和聊天还够用。一旦发展起来,它们就不再奏效:同一个客户出现在三个地方,任务在各个聊天工具之间丢失,文档靠邮件传来传去,而想弄清楚现状,得问遍半个团队。工具越多,花在手工同步它们上的时间就越多。

这个场景这样解决问题:任务、客户、销售机会、文档和往来沟通都生活在同一个系统里,彼此关联,每个元素都有负责人和历史记录。

它在 LadVen OS 中如何运作

LadVen OS 是团队工作的操作系统,其中各个模块已经相互关联:

  • 任务 —— 在一处完成布置、执行和管控。
  • CRM —— 带有阶段和负责人的客户与销售机会。
  • 文档 —— 合同与文件,与客户和销售机会相关联。
  • 沟通 —— 在统一的上下文中处理咨询与往来沟通。
  • 自动化 —— 例行步骤由系统完成,而不是靠人工逐一处理。
  • 管控 —— 管理者无需手工报表即可看到全局。

演示中包含什么

演示设置中包含一个「Demo sales」销售管道,里面有销售机会、任务和负责人——展示了分散的工作如何汇聚成一个系统的范例。下方截图展示的是真实界面,而不是营销图片。

一切尽在一处

在销售机会看板上,可以在一处看到围绕客户和销售机会的工作:阶段、负责人、下一步。无需再去汇总表格、在聊天里反复追问——全局只有一份,且对整个团队都是最新的。

客户与销售机会工作集中在一处:Demo sales 管道

用管控取代分散的报表

仪表板汇总了整个流程的全貌:哪些在进行中、钱在哪里、哪里卡住了、今天有哪些任务。管理者可以即刻看到事务的状态,而不必从不同来源手工拼凑。

仪表板:整个流程一目了然,无需手动报告

团队能得到什么

  • 一份最新的全局视图,取代散落在三个地方的数据;
  • 每个任务、销售机会和文档都有负责人和历史记录;
  • 工具之间的手工同步更少;
  • 管理者无需手工报表就能掌握事务状态。

从哪里开始

  • 任务 —— 工作的布置、执行和管控。
  • CRM —— 客户、销售机会和销售管道。
  • 文档 —— 与工作相关联的合同与文件。
  • 自动化 —— 哪些可以交给系统去做。
  • 管理者管控与仪表板 —— 无需手工报表的全局视图。

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